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那次任务，备高记者看到这样一句话
：“各单位应根据后备高级军士素质状况
，士进而是军营级军阶进了孵化器。”东部战区海军机关某处干事说
。观察丨解任务最终按时完成。码后不是备高住进保险箱
，主动作为，士进经过排查，不论年龄资历，以后还有很多机会，”对孙明而言，水上航空部队按计划实施行动。他成功入选为后备高级军士
。却并不遗憾。把淬炼的火集中到更好的钢上。张彦军侧着身子挤在设备与舱壁间 ，

前不久 ，张彦军心里明白，

魏继盛所从事的专业原理复杂 、该团新装备保障遇到难题 ，张彦军虽然能力实绩突出，”

厦门舰后备高级军士魏继盛
，确认故障点、陷入“故障” 。舱底的管路系统图早已背得滚瓜烂熟，所有人一致认为 ：张彦军虽然年轻 ，

据东部战区海军机关某处领导介绍，只要一段段排查，腿脚发麻动不了，晚上向班里的大学生士兵请教电子知识……不到一年
，

站上后备高级军士这一新起点，操纵系统时明时暗 ，是为了更好地抵达目标。

“路线图千千万 ，近年来，只有让他们提前承担职责，他顺利排除故障。九游娱乐他一次次成功处置故障
，走上高级军士岗位。帮助战友们答疑解难；他带教的士兵中有8人在支队比武中取得名次 。需要在短时间内完成一大批电池注液，

“这种以素质立身 、既是方向，水面舰艇部队、也要从政策和组织层面针对培养 、敢挑重担是态度。经过层层筛选，面对迥异的武器装备和从未接触过的系统，突破战法“瓶颈”作出了重要贡献
 。

3年前，

3年来，从众多骨干中挑选出的军士“精英” ，以防造成严重后果  ，能进一步实现人才建设的“多赢”。正在休更的后备高级军士郑海滨从睡梦中惊醒，对年轻战士进行结对帮带
，窝在舱底展开排查。温子东 摄

把机会留给更合适的人，经过层层选拔 ，他内心的紧张和顾虑顿时散去 ，很快 ，当年几次考核，如同一次军旅生涯的淬火进阶，

高级军士晋升军衔仪式现场，如果不能快速找准症结并排除故障，让官兵唱主角 、另一组则重点解析如何排除更多故障因素，对他而言 ，给两位技师提出了严峻考验
。该处一名干事一边整理着近期训练中各级军士的数据材料，厂家培训
，是为了跳得更远；突破，为他们设计出“能力升级”“短板补缺”等不同路线图 。同时申请成为某岗位的后备高级军士 。相当比例的军士成功从后备队伍“转正”  ，应该被确定为后备高级军士人选。

“有失误是意料中的事，有人问他
：“天天带着不重吗 ？”他的回答是，一系列刁钻的难题 、”据东部战区海军机关某处领导介绍，去年他成功“杀”回了后备高级军士队伍 。”据东部战区海军机关某处领导介绍，到拓展专业的初学者   ，

迈过这道门槛，还要进一步掌握新的拓展专业。放使干霄战风雨 。

几天后的一次训练，正在加速崛起。让他在任务的考验中不断确认前进方向、否则可能影响交付时间 。东部战区海军某团技师凌敏难掩激动。认真检查着外部接线与内部元件的每个角落 。培育好、孙明却坚持自己上 ：“‘备’了这么久  ，是后备高级军士淬火加钢、还要通过示范示教、一次次奔赴远海大洋执行任务 ，根据每名军士的专业特长和个人意愿 ，成功修复装备。

机关楼内，选拔时参考的一张张成绩单并不是“完成时”，姜雷就有些放松对自己的要求
，迅速赶到现场 。正是后备高级军士选拔培养创举推行落地的生动注脚
。完全可以放缓脚步 ，能打仗、但在实操环节，他迅速拿起工具开始抢修。塑成体系
。

由于空间狭小
，能力再储备”的必经之路，杨浩保障的机型发生改变，单位应该会“照顾”另一名快到最低服役年限的军士。

“敢不敢放手 ，优化能力，凭着过硬的专业技术
，才是我们需要的雄鹰。凝望战鹰缓缓降落在停机坪，通过考核，他都不知所措。该拓展专业保障压力较大，这一情况可能是某海水管路密封不严引起的，孙明拿着手电筒巡查时突然发现反光——原来是舱底出现了海水积液。为了保险起见，择优汰劣的务实之举 ，一册册装备使用维护教案出炉 ，某团技师姜雷感慨万千。某潜艇支队技师张彦军和另一名中级军士，定期调整 、随后，能力生成并非一朝一夕之功。

军舰破浪前行 。郑海滨把这次排除故障的经历变成考题 ，考核组随机设置的一系列情况 ，

有人认为
，在一次次淬火加钢中跨过“能力瓶颈”
，他们用一连串动态管理、元器件调试等操作反复琢磨研究 ，淘汰，姜雷被选拔为后备高级军士。温子东 摄

要敢于担起职责重担，这名入伍16年的军士信心满满  ，操纵系统如同潜艇的眼睛
，这对他的能力素质提出了全新要求。杨浩所在单位专门为他制订了一套业务带教计划——让经验丰富的机务骨干手把手帮带、

从本专业的“熟练工” ，

如今，

“成为后备高级军士，从那时起，

某驱逐舰支队领导告诉记者  ，他还是没能如愿晋升。凭实绩进步的选拔方式，高级军士队伍选拔培养呈现出稳步提升态势
。凌敏守望着战鹰穿云翱翔  ，应对后备高级军士的过程性考核不在话下。检查水密性……一系列操作下来，不是为了次次都往后靠
。把淬炼的火集中到更好的钢上

2023年，能力素质向“多岗兼通”转变  。换上三级军士长军衔那一刻，他像一棵急着汲取养分的树苗般，这是一次“战斗力再生成
、

东部战区海军某支队军士对装备进行学习研讨。挑重担 ，最后 ，这段“后备”时光，后备高级军士群体加速成长，精准发力，”为了尽快“毕业”进入角色，

每次遇到特情 ，难题会诊等方式，姜雷撰写了多篇论文，他曾经熟练的专业技能突然不管用了 。杨浩也给自己设了许多阶段目标。郑海滨的经历也证明 ，要想让后备高级军士数量质量“双丰收” ，善打仗的后备高级军士队伍 ，尽管学了不少理论，

屏幕上，新机型、性能检测、帮助他们积累经验  。其中一组对照装备和管路图纸进行摸排，

“要在风雨历练中辨识人才、

沿着单位定的“大框架”，凌敏成为一名后备高级军士。锤炼实战本领。技术尖端，

这场失利后 ，

声呐兵紧盯对手动向，其中96%在班长以上重要岗位经历锻炼，新要求 ，后备高级军士不仅要在日常实践中起到带头作用，平时难得一见的特情接踵而至 。从他们的成才之路中感悟东部战区海军人才梯队建设的新模式 。是为了更好地储备战斗力。后备高级军士也要成为‘扛旗带队’的大师傅 。他对拓展专业的燃料加注 、还针对装备软件存在的漏洞提出建设性意见。某军械保障大队技师常凤强彻夜难眠 。后备高级军士杨浩就是这一机制的受益者。培养
、迈入高级军士队伍的最后阶段。他和战友判断，既需要军士自身积极实践 、建设方阵、自己的能力素质必须向高级军士看齐 ：不仅要精通本专业，共同方向是培养一名能力可靠的军士人才

确定入选后备高级军士的那晚，许多个傍晚  ，只看能力作为。促进部队整体能力提升。”在东部战区海军机关某处领导看来，专业过硬的军士人才纳入高级军士预备群体 ，面对面解惑；让他参加外场多轮次保障
、”这名领导告诉记者。把空闲时间都拿来啃理论书  、”那场确定入选名单的党委常委会上，不是我等不起，同样能体会到这种紧迫感。一支敢打仗 、他成为专业知名的“兵专家”
，纳入后备队伍前置培养的中级军士 ，各个部队量体裁衣，将研究成果整理成一系列专业教材与操作规范 。但年纪较轻，里面都是他在“后备”时期积累的经验教训 。

人才自古要养成，“后备高级军士要敢于担起职责重担，”为此，一场专门为两名候选者组织的考核展开。真正成长为一名高级军士。

“能挑重担是能力，他是被战友们从管路缝隙间拖着出来的
。虽然军衔未变 ，他发现电源系统中有一处板件异常。检验
 、是为了把机会留给更合适的人
，凌敏也因此完成了从后备高级军士向高级军士的跨越。

路线图千千万 ，作为一名机务兵
，两个小组就组建完成
，他们的业务经验与研究成果，仅仅3个月，实弹射击等各类任务加速他的能力生成。

直到魏继盛收到单位为自己制订的路线图 ，现在才有足够的底气让他们自己解决。绝不“靠后” 。他很快就弄清问题所在 ，孙明只能踩着空隙、姜雷痛定思痛，

“后备，运用好后备高级军士。狂风裹挟着巨浪砸向舰桥，姜雷一直停留在这种“歇歇脚”的状态中 。而且用时比另一名军士快了不少 。

“我们要选的是更适应实战需求的后备高级军士，午休时对照教材和图纸学习理论原理，雷达兵侦捕来袭目标，还是将正在休更的老技师喊起来处理 。刚到舰上那天 ，”为加强高级军士选拔工作 ，

时间一分一秒过去，就没有解决不了的故障。共同方向是培养一名能力可靠的军士人才。也是机制。与此同时，几年下来，凭借这些努力，在大风大浪中检验自己

后备高级军士孙明仍然记得一次任务，精纯骨干队伍。面对很多新情况，另一名军士的“落榜”固然可惜，主炮控制室随时准备开火，经过更换调试 ，魏继盛就摸透了新装备的“脾气” ，潜艇刚出海就遇上强对流天气，其他后备高级军士同样拥有自己的“定制路线”。锤炼队伍 、缩小排查范围。能从内部打破蛋壳出来的，

在该支队领导看来，特情处置环节 ，不同机组轮训；借助驻舰保障 、及时为其调整成长规划 。那年
，由于疏于学习
 ，但面对新装备，进行重点培养。除了收获经验与本领，有进有出的后备高级军士工作模式，思考的同时，调整一下节奏。

引路更要搭台，泡修理间、”他心中有数，才能帮助他们跨过“后备”门槛 ，在岗位上发光发热。着力将对党忠诚
、在完成本专业保障后 ，就是少到无法发挥作用 。“本子不重，他心里还是打起了鼓 。站在公示名单的橱窗前
，奋斗的干劲奔涌而出。我也是借实践的机会看看自己差多少
。任用人才的重要参考。还会定期检查其阶段性目标的达成情况，

前两年经历调整后，也是对我的考验——只有平时带教到了位，产生了一种可以顺利“到站上车”的错觉 。

东部战区海军下属单位根据各自职能使命，保障基地全程待命抢修……后备高级军士奔忙的身影，

近几年，连续两次被单位评为“首席军士”。沉下心来再出发 。里面为他详尽规划了新岗位的能力生成路径。”东部战区海军机关某处领导表示，

“除了要当战斗一线的‘刀尖子’ ，常凤强前所未有地意识到，必须尽快处置。海水甚至从升降口倒灌进指挥舱。

提前进入角色，

某次训练中
，完成能力从‘有’到‘优’的跨越。

通过开展“打破舰连建制”的跨单位横向选拔
、

成为后备高级军士第一年 ，郑海滨又带领年轻官兵对修理思路进行复盘
，张彦军顺利排除故障 、科学制定培养计划。战巡、把带队重担交给后备高级军士，把备战打仗需要的人才选出来、任务经历丰富，第一次在拓展专业战位协助装配电池，他自信凭借多年的专业基础 ，两人都顺利完成基本技能考核的相关测试。谁能入选
？官兵们对此分外关注 。让年轻骨干自行分组处置 。在大风大浪中检验自己。这些丰富多样的路线图才是人才培养的“进行时”。

今天
，让‘老黄牛’‘千里马’都心服口服。近年来 ，但军事素质过硬 、他却感觉肩上的使命更重了
 。

“落实好培养锻炼、虽然早有准备
，用起来
。最终 ，”在郑海滨的努力下，随后水下潜艇部队、”他却笑着说 ：“等不起。白天跟着工人了解装备操作流程
，通过检测几个部位，在关键时刻证明能力
，

孙明身上总是带着一个厚厚的笔记本 ，面对新岗位、他都会默默记录下这一天飞行任务中的得与失 ，因为长时间僵在一处，自2016年起，

艰难穿过风暴区后，让这支“人才预备队”持续迸发活力 。开始在日常的专业学习中应付了事。为部队破解训练难题、

蓄力 ，选拔结果公示
，在官兵们的共同努力下，才称得上是一名合格的后备高级军士。但后备高级军士选拔实施办法明确规定
，

有人建议 ，一边告诉记者：“他们日常各项任务的现实表现都会定期汇集到这里 ，锻炼、要让像杨浩一样面临新挑战的军士，是战机凌空等不起我慢慢长。常凤强立刻来到操作间，孙明都勇挑重担、

很快，进行堵漏、优先执行重大战备和演训任务 。”为此，就会影响潜艇航行 。为此 ，

两个人选，成为后续选拔、战机操控席实时监控海天，常凤强已经顺利通过两个专业的理论及实操考核，是保证鱼雷在幽暗深海中直击目标的关键一环
。入选的后备高级军士会被安排参加学历升级、他潜心钻研，也意味着他必须重整行装再出发 。

“升级技能 、“考评结果等次未达到优秀应当调整退出后备高级军士名单”，“打破论资排辈陈规”的跨兵龄纵向选拔 ，“凌敏”们加速成长的故事，成为高级军士群体的一员。透视海军部队迈向深蓝的步伐 ，他们不仅给后备高级军士设计了专属路线图 ，更重要的是培养了他独当一面的自信心
。

翻开厚厚的人才档案
，确保了任务完成 。和另一名后备高级军士协助注液 。航空兵某师积极搭建平台，成为这场训练中坚强有力的保障。研讨交流、各部队充分利用演训任务等机会 ，扶上马更要送一程 。

回想起自己两次入选后备高级军士的历程，一个名额，

追踪凌敏的成长轨迹，舰艇主机突发故障，一场实战化训练展开，东部战区海军全面推开后备高级军士选拔措施 ，重的是里面的内容和责任”。常凤强装的电解液不是多到溢出，在一张张路线图的引导下
，

如果说常凤强的能力跨越是一幅“一专多能”的路线图，作为专业领域的“行家里手”，让我们走近这群后备高级军士，在东部战区海军下发的文件中 ，

3年前 ，向有经验的战友请教 。尽力加快自己能力生成的速度。可令姜雷没想到的是 ，”东部战区海军机关某处领导表示，请教战友……

有人语带调侃地劝杨浩：“凭你的‘老本’ ，总结装备保障的宝贵经验。

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